Nas palavras de quem opera
“No varejo, as margens são estritamente apertadas, e a competição muitas vezes acontece na margem do produto. Pouco se olha para algumas linhas que afetam o EBITDA, e uma das principais é a manutenção. Na refrigeração, se olha muito a corretiva e pouco a preditiva e a preventiva.
Quando começamos a trabalhar com a manutenção preditiva, e depois com a preventiva, indicadores como quebra de compressores e perda de gás na operação diminuíram, e os custos começaram a cair junto. A gente começou a gastar um pouco menos em compressor e um pouquinho mais em óleo.
Com a Bit, a gente consegue entrar no detalhe de cada equipamento e decidir se vale a pena continuar a manutenção ou se o ciclo de vida dele já está se encerrando. Hoje eu consigo dizer as marcas e os tipos de refrigeradores e de câmaras que funcionam — e o que não funciona tão bem muito possivelmente não vai estar nas nossas futuras lojas.”
Luiz Dalcanale
Sócio-diretor · Rede Myatã
O que mudou na operação
- Menos quebra de compressor e menos perda de gás
- Redução de custo e previsibilidade orçamentária
- Histórico por equipamento para decidir entre reparar ou trocar
- Lojas novas planejadas com os equipamentos que funcionam
